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精選圖
由 DeepThought 團隊精選，很好的起點。
共享層,系統性風險
對一層隱形基底的集中，一套共用的招聘模型、一個記憶體市場、一塊 CPU 快取，如何把局部的效率,變成系統性的脆弱。
被圍攻的平台租金
一張結構圖,梳理 App 商店向開發者營收抽取的『過路費』如何被訴訟與監管層層拆解，以及省下來的錢究竟有沒有落到開發者與消費者手中。
代理的信任邊界
一張概念圖，剖析 MCP 驅動的 AI 代理如何從供應鏈、協定與工具繼承信任，以及哪些遏制原語才能真正把爆炸半徑（blast radius）推回去。
推理經濟學
AI的競爭軸心已從模型能力轉向推理經濟。隨著代理式（agentic）工作流讓每個請求的LLM呼叫成倍增加，推理成本成為決定毛利的變數，同時重塑SaaS定價、模型架構與國防AI的部署方式。
先賣到124國，最終594萬人觀影
用真實觀影人次給上映前的預測打分，以及「預售」這個數字保證不了什麼
與其賣版權，不如設一家公司
CJ ENM、TBS 與 U-NEXT 合資公司 StudioMonowa 的真實股權與分工，以及尚未公布的部分
全部圖
23 張圖
OKR
用一句目標加三到四條關鍵結果跑完一季的 OKR 用法。目標裡為什麼不放數字，行動指標和結果指標怎麼分，0.6到0.7的打分要有什麼前提，承諾型和挑戰型不加標記混在一頁上會發生什麼。決定成敗的不是寫下來的那一天，而是之後的三個月。
金額漲了，數量卻少了
出口總額成長68.7%的這個8月，石油製品的金額漲了65%，真正裝船出去的數量卻少了2%。汽車出口減少的第一條理由，寫的也不是銷售，而是去年休假的時間。982.5億美元這一行裡，裝著方向彼此相反的品項。
一次播放被分成幾份
按下播放鍵產生的錢不會整筆落到一個人手裡。詞曲、實演、錄音製作三條權利先分開，中間還夾著信託團體與政府核准的徵收規程。串流65比35的比例定在2018年，榜單名次則出自另一本帳。
手機號成為身分證的路徑
在韓國，幾乎每一個註冊頁面都要先填手機號才放行。這張圖攤開的是2012年禁止在網路上蒐集居民登記號之後，為了填補那個空缺而層層疊起的結構：本人確認機構、認證書、金融實名確認，以及行動身分證。最後落在外國居民在同一個頁面得到不同結果的那個位置。
這張帳單最後寄給誰
投進AI擴建的錢，不會在資料中心裡結清。先拿到電的一方如何回收，先流向資料中心的記憶體如何變成標價，公告理由欄裡的那一個詞又代表什麼，這張圖把成本落地的三個位置攤在一頁上。
頻道背後的系統
從無線台、綜合編成頻道、有線PP、廣播到OTT，用執照與財源的結構，而不是頻道號碼，來讀韓國廣電。收視費、廣告、上架費、訂閱這幾條錢的路徑，如何劃分出編排的性格，一頁看完。
轉乘的設計
由數十家機構營運的首爾大眾運輸，為什麼能像一張卡、一個票價那樣運作。從整合轉乘優惠的票價結構、用顏色讀懂的路線層級，到15分鐘重新進站免費，用系統設計的眼光重讀城市交通。
艾森豪矩陣
把緊急和重要分開的艾森豪矩陣運用圖：四個象限各自的行動原則、緊急冒充重要的幾種扭曲，以及守住第二象限的每週覆盤儀式。
第一性原理思考
揭出慣性假設、拆解到事實單元、再從白紙重新組裝的第一性原理實作流程：成本結構與技術選型兩個應用示例、與類比思維的分工，以及防止濫用的邊界線。
五個為什麼（5 Whys）
從症狀一路下探到流程缺陷的五個為什麼運用圖：從問題定義到五層「為什麼」各層發生的事，怪罪個人、滿足於第一個答案、用猜測串鏈三大陷阱，以及對策的防復發驗證。
SWOT 分析
不止於填滿四個格子、一路下沉到交叉策略的 SWOT 用法：各象限的判定問題與常見誤判，SO 與 WT 交叉策略，以及讓這一頁保持鮮活的運用規則。
OCR,重新成為研究課題
2026 年,文件 OCR 為何不再是一樁已解決的標配，小而專的模型、不切頁的長程解析,以及一道再也分不出高下的基準天花板。
超越 LoRA
一張 LoRA 之後參數高效微調的導圖，DoRA、PiSSA、VeRA 等方法如何在同一條帕雷托前沿上權衡精度與顯存。
你早已買斷的那份授權
Broadcom 把買斷式的 VMware 永久授權改成訂閱，撕毀了合約、催生出一個遷移市場，也把企業推向 Proxmox、Nutanix 與 OpenStack，本圖梳理這一連鎖反應。
故事經濟
當生成式 AI 讓內容變得廉價,價值便遷移到無法自動化之處，信任、工具,以及物理層面的真實性。本圖追蹤這一遷移。
AI 輸出,經過驗證
arXiv 對幻覺引用的封禁,如何把 AI 輸出驗證變成一個有價市場、一門工程學科,以及一個創業者的機會，本圖一一梳理。
韓國旅遊收支順差：入境科技的機會
韓國11年來首次旅遊收支順差，2026年3月達3,875億韓元，月訪客474萬，年度醫療遊客200萬，預示一場結構性轉變，在OTA、醫療旅遊SaaS與韓流內容旅遊平台上打開產品空白。
LLM 代理設計模式
arXiv:2605.13850 從 7 個認知軸 × 6 個執行拓撲體系化出 27 種代理設計模式，並給出 5 條選擇經驗法則。GraphBit（arXiv:2605.13848）用 DAG＋Rust 引擎方案在 GAIA 上達到 67.6%，提升 14.7pp 且幻覺率 0%。
3A集中化
GTA6的20億美元預算、SEGA《Super Game》的取消、任天堂的歷史新高營收，都指向同一個方向：遊戲產業正分化為超大規模3A與獨立兩端，F2P/GaaS對既有霸主以外的所有人都失靈，中間層正在崩塌。
AI 平台垂直整合
輝達如何從晶片製造商蛻變為 AI 的作業系統:經營二十年的 CUDA 軟體護城河、400 億美元股權策略、SK 海力士 HBM 的結構性鎖定,以及仍可能侵蝕護城河的裂縫條件。
發布敘事
把產品發布當作面向大眾的落地故事來梳理，而非一份內部上線清單。
閱讀系統
一套精簡的第二大腦流程，把讀書筆記轉化為看得見的論點與草稿。
首爾週末隨拍
短途城市漫步出發前，輕量梳理拍攝地點、氛圍與畫面的創意腦圖。