邊讀邊理解，邊畫邊思考
把複雜的脈絡當作一張帶註解的心智圖來讀。先快速看清整體結構，再把喜歡的圖取回自己的草稿，把思考繼續往深處展開。
最新簡報
挑一張最新的心智圖讀一讀，喜歡就複製為你自己的草稿。
- 共享層,系統性風險對一層隱形基底的集中，一套共用的招聘模型、一個記憶體市場、一塊 CPU 快取，如何把局部的效率,變成系統性的脆弱。
- 被圍攻的平台租金一張結構圖,梳理 App 商店向開發者營收抽取的『過路費』如何被訴訟與監管層層拆解，以及省下來的錢究竟有沒有落到開發者與消費者手中。
- 先賣到124國，最終594萬人觀影用真實觀影人次給上映前的預測打分，以及「預售」這個數字保證不了什麼
- 與其賣版權，不如設一家公司CJ ENM、TBS 與 U-NEXT 合資公司 StudioMonowa 的真實股權與分工，以及尚未公布的部分
- 代理的信任邊界一張概念圖，剖析 MCP 驅動的 AI 代理如何從供應鏈、協定與工具繼承信任，以及哪些遏制原語才能真正把爆炸半徑（blast radius）推回去。
- 推理經濟學AI的競爭軸心已從模型能力轉向推理經濟。隨著代理式（agentic）工作流讓每個請求的LLM呼叫成倍增加，推理成本成為決定毛利的變數，同時重塑SaaS定價、模型架構與國防AI的部署方式。
- 不能只憑AI解僱：加州為職場AI劃下的四條線2026年9月30日，加州州長簽署了一系列規範職場AI的法案。僅憑AI做出的懲戒與解僱、讀取情緒與神經資料的監控，以及廁所監控都遭到禁止。因AI導致大量裁員時，必須在通知中寫明這項事實。只有政府能執法，員工無法自行提起訴訟。
- 用戶增至三倍，他們都在哪些App上看短劇今年8月，使用短劇App的韓國人達到298萬人，是一年前的3.3倍，排名前10的App中有8個屬於中國背景企業。圖中以不同分支整理了用戶集中的App、優先拓展海外的韓國平台、以內容供應商身分加入的韓國製作公司，以及低製作成本。尚未公開的營收與收益分配則另列一個分支。
- 看的是條件而非簽到獎勵，解讀EU KIDS Act的遊戲條款歐盟執委會於9月17日公布的未成年人網路保護規則草案EU KIDS Act，將遊戲業者的義務集中在第15條。本圖將第15條所適用的第9條第2項(b)款和(d)款條文，與依據這些條文對連續簽到獎勵和回歸提醒的解讀，分別放在不同分支。尚未以數值明定的部分另列一個分支。
- KTX與SRT統一服務窗口的過程原本由韓國鐵道公社(Korail)和SR分別營運的高速鐵路，今年完成整合。經過2月和5月的試運轉、8月3日的企業合併核准及整合應用程式Korail+上線、9月1日的整合列車運行，10月起將提前兩個月販售車票。本文依據國土交通部和Korail的公告，梳理票價、座位、會員轉換和訂票方
- 小型核電廠併入電網之前Kairos Power於9月21日宣布與三星物產簽署投資條款書。直接投資與實物服務合計最多1億美元，用於完成在田納西州橡樹嶺興建的50百萬瓦級示範反應爐Hermes 2。這張圖依據兩家公司以及瑞典、羅馬尼亞計畫的公開資料，把小型模組化反應爐發電之前要經過的爐型選擇、建造許可、示
- 音著協22天就收回的 AI 音樂登記標準圍繞 AI 參與的歌曲能不能登記，音著協的標準從2025年3月起依序經過保留、放開、撤回。新標準施行22天就被收回，這期間完成登記的歌曲要走撤銷程序。順著決定來回的日期看下去，還沒定下來的部分就顯出來了。
- Nike為何被擠出標普100：從直營、批發、大中華區看五年標普道瓊指數將在9月21日開盤前把Nike移出標普100。Nike市值從2021年11月高點的2640億美元降到9月8日的約570億美元。2026財年直營銷售營收減少6%，批發則成長6%。公司預期營收下滑將持續到2027財年上半年。
- 音訊連載App的營收從哪裡膨脹起來：AI製作、留存率、單集付費起步於印度的音訊連載App Pocket FM年化營收突破5億美元，執行長表示內容目錄有93%用到AI。本圖整理報導稱一年翻倍與新聞稿稱年增70%之間的落差，以及廣告與單集付費構成的營收，並把公司對留存率的解釋與已確認的數字分開。
- 首爾房價上漲時跟著變動的事首爾公寓價格一上漲，貸款管制率先收緊，全租也隨之轉為月租。在可入住住宅減少的市場裡，年輕家庭最先承擔壓力。當這份壓力以支持度的形式回來，政府又會在貸款、稅收、供給之中動其中一項。
- 同時被油價與利率撼動的半導體股9月14日，費城半導體指數單日下跌5.86%，布蘭特原油收在每桶105美元之上，美國10年期公債殖利率盤中突破5%。這張圖依序從折現率、通膨與聯準會、工廠用電、晶片需求、韓國匯率與公債，整理油價和利率傳導到半導體股的五條路徑，也收錄資金反而湧入半導體的日子。
- 湧向拉斯維加斯大道的自駕計程車Waymo 於9月14日開始在拉斯維加斯載送一般乘客，距離內華達州交通管理局8月20日核准特斯拉5,000輛、Waymo 與 Uber 子公司各1,000輛的商業營運許可僅25天。本圖整理許可附帶的條件與車輛上限、Waymo 以邀請碼起步的開通方式、已經收費營運的 Zoox，以及
- 先上院線的Netflix電影由Netflix製作的《Possible Love》9月12日獲得威尼斯影展評審團大獎，9月23日先在韓國戲院上映，11月6日在Netflix上架。本圖把銀獅之名同時用於兩個獎項的情況、坎城與威尼斯的參賽條件、今年變更的奧斯卡最佳國際影片報名規定放在同一張圖上。在威尼斯，不經國家
- 股數這個分母Adobe第三季淨利比去年同期增加3.1%，每股盈餘卻增加了10.5%。原因是計算所用的股數從4.24億股減少到3.95億股。從Miro和Myrealtrip的收購公告，到AMD季報裡的認股權證，這張圖用同一道除法，逐一追蹤改變每股份額的環節。
- OKR用一句目標加三到四條關鍵結果跑完一季的 OKR 用法。目標裡為什麼不放數字，行動指標和結果指標怎麼分，0.6到0.7的打分要有什麼前提，承諾型和挑戰型不加標記混在一頁上會發生什麼。決定成敗的不是寫下來的那一天，而是之後的三個月。
- 金額漲了，數量卻少了出口總額成長68.7%的這個8月，石油製品的金額漲了65%，真正裝船出去的數量卻少了2%。汽車出口減少的第一條理由，寫的也不是銷售，而是去年休假的時間。982.5億美元這一行裡，裝著方向彼此相反的品項。
- 一次播放被分成幾份按下播放鍵產生的錢不會整筆落到一個人手裡。詞曲、實演、錄音製作三條權利先分開，中間還夾著信託團體與政府核准的徵收規程。串流65比35的比例定在2018年，榜單名次則出自另一本帳。
- 手機號成為身分證的路徑在韓國，幾乎每一個註冊頁面都要先填手機號才放行。這張圖攤開的是2012年禁止在網路上蒐集居民登記號之後，為了填補那個空缺而層層疊起的結構：本人確認機構、認證書、金融實名確認，以及行動身分證。最後落在外國居民在同一個頁面得到不同結果的那個位置。
- 這張帳單最後寄給誰投進AI擴建的錢，不會在資料中心裡結清。先拿到電的一方如何回收，先流向資料中心的記憶體如何變成標價，公告理由欄裡的那一個詞又代表什麼，這張圖把成本落地的三個位置攤在一頁上。
- 頻道背後的系統從無線台、綜合編成頻道、有線PP、廣播到OTT，用執照與財源的結構，而不是頻道號碼，來讀韓國廣電。收視費、廣告、上架費、訂閱這幾條錢的路徑，如何劃分出編排的性格，一頁看完。
- 轉乘的設計由數十家機構營運的首爾大眾運輸，為什麼能像一張卡、一個票價那樣運作。從整合轉乘優惠的票價結構、用顏色讀懂的路線層級，到15分鐘重新進站免費，用系統設計的眼光重讀城市交通。
- 艾森豪矩陣把緊急和重要分開的艾森豪矩陣運用圖：四個象限各自的行動原則、緊急冒充重要的幾種扭曲，以及守住第二象限的每週覆盤儀式。
- 第一性原理思考揭出慣性假設、拆解到事實單元、再從白紙重新組裝的第一性原理實作流程：成本結構與技術選型兩個應用示例、與類比思維的分工，以及防止濫用的邊界線。
- 五個為什麼（5 Whys）從症狀一路下探到流程缺陷的五個為什麼運用圖：從問題定義到五層「為什麼」各層發生的事，怪罪個人、滿足於第一個答案、用猜測串鏈三大陷阱，以及對策的防復發驗證。
- SWOT 分析不止於填滿四個格子、一路下沉到交叉策略的 SWOT 用法：各象限的判定問題與常見誤判，SO 與 WT 交叉策略，以及讓這一頁保持鮮活的運用規則。
- 一個 token 的成本LLM 產生一個 token 的成本，與其說取決於 GPU 價目表，不如說更取決於服務設計。本圖從解碼為何受限於記憶體頻寬出發，追蹤批次處理、量化、推測解碼等服務技術，以及 MoE、MLA 等模型架構，如何改變同一張 GPU 能產出的 token 數量，並把這個差異一路連到 AP
- OCR,重新成為研究課題2026 年,文件 OCR 為何不再是一樁已解決的標配，小而專的模型、不切頁的長程解析,以及一道再也分不出高下的基準天花板。
- 超越 LoRA一張 LoRA 之後參數高效微調的導圖，DoRA、PiSSA、VeRA 等方法如何在同一條帕雷托前沿上權衡精度與顯存。
- 你早已買斷的那份授權Broadcom 把買斷式的 VMware 永久授權改成訂閱，撕毀了合約、催生出一個遷移市場，也把企業推向 Proxmox、Nutanix 與 OpenStack，本圖梳理這一連鎖反應。
- 故事經濟當生成式 AI 讓內容變得廉價,價值便遷移到無法自動化之處，信任、工具,以及物理層面的真實性。本圖追蹤這一遷移。
- AI 輸出,經過驗證arXiv 對幻覺引用的封禁,如何把 AI 輸出驗證變成一個有價市場、一門工程學科,以及一個創業者的機會，本圖一一梳理。
- 韓國旅遊收支順差：入境科技的機會韓國11年來首次旅遊收支順差，2026年3月達3,875億韓元，月訪客474萬，年度醫療遊客200萬，預示一場結構性轉變，在OTA、醫療旅遊SaaS與韓流內容旅遊平台上打開產品空白。
- LLM 代理設計模式arXiv:2605.13850 從 7 個認知軸 × 6 個執行拓撲體系化出 27 種代理設計模式，並給出 5 條選擇經驗法則。GraphBit（arXiv:2605.13848）用 DAG＋Rust 引擎方案在 GAIA 上達到 67.6%，提升 14.7pp 且幻覺率 0%
- 3A集中化GTA6的20億美元預算、SEGA《Super Game》的取消、任天堂的歷史新高營收，都指向同一個方向：遊戲產業正分化為超大規模3A與獨立兩端，F2P/GaaS對既有霸主以外的所有人都失靈，中間層正在崩塌。
- AI 平台垂直整合輝達如何從晶片製造商蛻變為 AI 的作業系統:經營二十年的 CUDA 軟體護城河、400 億美元股權策略、SK 海力士 HBM 的結構性鎖定,以及仍可能侵蝕護城河的裂縫條件。
- 發布敘事把產品發布當作面向大眾的落地故事來梳理，而非一份內部上線清單。
- 閱讀系統一套精簡的第二大腦流程，把讀書筆記轉化為看得見的論點與草稿。
- 首爾週末隨拍短途城市漫步出發前，輕量梳理拍攝地點、氛圍與畫面的創意腦圖。