今天的 AI 變化，一張圖讀懂
DeepThought 把當天的 AI 與科技動態整理成一張帶註解的概念圖。兩分鐘看清整體結構，喜歡的圖還能複製為你自己的草稿。
簡報預覽
挑一張最新的概念圖讀一讀，喜歡就複製為你自己的草稿。
- 共享層,系統性風險對一層隱形基底的集中，一套共用的招聘模型、一個記憶體市場、一塊 CPU 快取，如何把局部的效率,變成系統性的脆弱。
- 被圍攻的平台租金一張結構圖,梳理 App 商店向開發者營收抽取的『過路費』如何被訴訟與監管層層拆解，以及省下來的錢究竟有沒有落到開發者與消費者手中。
- 〈群體〉預售至124國延尚昊殭屍電影〈群體〉預售至124個國家，以種子為起點的內容導航圖
- 韓流內容的日本戰略轉向CJ ENM × TBS 合資公司 Studio Monowa，以及它對 hizine、startupxo、reputo、inverseone 釋放的訊號
- 代理的信任邊界一張概念圖，剖析 MCP 驅動的 AI 代理如何從供應鏈、協定與工具繼承信任，以及哪些遏制原語才能真正把爆炸半徑（blast radius）推回去。
- 推理經濟學AI的競爭軸心已從模型能力轉向推理經濟。隨著代理式（agentic）工作流讓每個請求的LLM呼叫成倍增加，推理成本成為決定毛利的變數，同時重塑SaaS定價、模型架構與國防AI的部署方式。
- 艾森豪矩陣把緊急和重要分開的艾森豪矩陣運用圖：四個象限各自的行動原則、緊急冒充重要的幾種扭曲，以及守住第二象限的每週覆盤儀式。
- 第一性原理思考揭出慣性假設、拆解到事實單元、再從白紙重新組裝的第一性原理實作流程：成本結構與技術選型兩個應用示例、與類比思維的分工，以及防止濫用的邊界線。
- 五個為什麼（5 Whys）從症狀一路下探到流程缺陷的五個為什麼運用圖：從問題定義到五層「為什麼」各層發生的事，怪罪個人、滿足於第一個答案、用猜測串鏈三大陷阱，以及對策的防復發驗證。
- SWOT 分析不止於填滿四個格子、一路下沉到交叉策略的 SWOT 用法：各象限的判定問題與常見誤判，SO 與 WT 交叉策略，以及讓這一頁保持鮮活的運用規則。
- OCR,重新成為研究課題2026 年,文件 OCR 為何不再是一樁已解決的標配，小而專的模型、不切頁的長程解析,以及一道再也分不出高下的基準天花板。
- 超越 LoRA一張 LoRA 之後參數高效微調的導圖，DoRA、PiSSA、VeRA 等方法如何在同一條帕雷托前沿上權衡精度與顯存。
- 你早已買斷的那份授權Broadcom 把買斷式的 VMware 永久授權改成訂閱，撕毀了合約、催生出一個遷移市場，也把企業推向 Proxmox、Nutanix 與 OpenStack，本圖梳理這一連鎖反應。
- 故事經濟當生成式 AI 讓內容變得廉價,價值便遷移到無法自動化之處，信任、工具,以及物理層面的真實性。本圖追蹤這一遷移。
- AI 輸出,經過驗證arXiv 對幻覺引用的封禁,如何把 AI 輸出驗證變成一個有價市場、一門工程學科,以及一個創業者的機會，本圖一一梳理。
- 韓國旅遊收支順差：入境科技的機會韓國11年來首次旅遊收支順差，2026年3月達3,875億韓元，月訪客474萬，年度醫療遊客200萬，預示一場結構性轉變，在OTA、醫療旅遊SaaS與韓流內容旅遊平台上打開產品空白。
- LLM 代理設計模式arXiv:2605.13850 從 7 個認知軸 × 6 個執行拓撲體系化出 27 種代理設計模式，並給出 5 條選擇經驗法則。GraphBit（arXiv:2605.13848）用 DAG＋Rust 引擎方案在 GAIA 上達到 67.6%，提升 14.7pp 且幻覺率 0%
- 3A集中化GTA6的20億美元預算、SEGA《Super Game》的取消、任天堂的歷史新高營收，都指向同一個方向：遊戲產業正分化為超大規模3A與獨立兩端，F2P/GaaS對既有霸主以外的所有人都失靈，中間層正在崩塌。
- AI 平台垂直整合輝達如何從晶片製造商蛻變為 AI 的作業系統:經營二十年的 CUDA 軟體護城河、400 億美元股權策略、SK 海力士 HBM 的結構性鎖定,以及仍可能侵蝕護城河的裂縫條件。
- 發布敘事把產品發布當作面向大眾的落地故事來梳理，而非一份內部上線清單。
- 閱讀系統一套精簡的第二大腦流程，把讀書筆記轉化為看得見的論點與草稿。
- 首爾週末隨拍短途城市漫步出發前，輕量梳理拍攝地點、氛圍與畫面的創意腦圖。